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결정력이 부족한 상사를 위한 대안적인 접근 방법에 대해 알아보자 직장생활에서 리더 상사의 결정력이 부족하여 수 많은 문제들이 발생한다. 자기 책임 회피, 책임 떠넘기기, 결과 도출이 지연되어 회사에 막대한 손해를 끼치고 있다. 결정장애 상사들은 이 블로그를 확인하시기 바랍니다. 1. 문제 인식과 수용 가. 스스로의 한계를 이해 상사가 결정을 내리기 어려운 경우, 먼저 그 원인을 정확하게 파악하고 스스로의 한계를 이해하는 것이 중요합니다. 결정에 대한 두려움이나 불확실성을 정확히 인식함으로써 대안적인 접근을 모색할 수 있습니다. 나. 실패에 대한 부정적인 인식 탈피 결정력이 부족하다고 느끼는 것은 누구에게나 일어날 수 있는 일입니다. 이를 부정적으로 받아들이기보다는 실패와 부족함을 배우는 기회로 바라보고, 개선의 여지를 찾는 것이 중요합니다. 2. 팀과의 협력 가. 의.. 2024. 2. 29.
버티는 자가 이긴다 인내의 중요성에 대해 알아보자 "버티는 자가 이긴다"라는 말은 어렵고 힘든 상황에서도 인내와 인내력을 발휘하며, 끊임없이 노력하고 버티는 사람이 결국에는 승리하게 된다는 의미를 담고 있습니다. 이는 삶의 여러 측면에서 강인함과 인내의 가치를 강조하는 말로 여겨집니다. ★강인함의 의미 "버티는 자가 이긴다"는 말은 강인함의 가치를 강조합니다. 어려움에 처했을 때 꿋꿋하게 버티고 끝까지 포기하지 않는 것이 강인함의 한 모습입니다. 이는 자기 자신을 극복하고 더 나은 결과를 얻기 위해 노력하는 힘과 인내력을 의미합니다. ★노력의 중요성 이 말은 노력이 승리로 이끄는 핵심적인 역할을 강조합니다. 어떤 상황에서도 힘들더라도 계속해서 노력하고 버티는 자세가 성취를 이루는데 필수적입니다. 어려움을 이겨내기 위해서는 끊임없는 노력이 필요하며, 이를.. 2024. 2. 28.
지자체 영업과 B2B 영업 차이에 대해 알아보자 지자체 영업과 B2B(사업체 간 거래) 영업은 각각 다른 영역에 속하지만, 비슷한 목표를 갖고 있습니다. 이 블로그에서는 두 영역의 차이와 공통점에 대해 살펴보겠습니다. 1. 목표 대상의 차이 지자체 영업: 지자체 영업은 지역 내 주민들이나 지역 기업 등 지자체에 소속된 대상들을 대상으로 합니다. 지역 경제를 활성화하고 지역 주민의 삶의 질을 향상하는 것이 목표입니다. B2B 영업: B2B 영업은 기업 간의 거래를 중점으로 합니다. 제품이나 서비스를 다른 기업에 공급하거나 협력 관계를 구축하여 상호 혜택을 얻는 것이 목표입니다. 2. 거래 범위와 규모 지자체 영업: 지자체 영업은 일반적으로 상대적으로 국소적이며 지역적인 범위를 갖습니다. 주로 지자체 내에서 이뤄지며, 지역의 특성과 문화에 맞는 서비스를 .. 2024. 2. 26.
직장 직급에 따른 역활에 대해 알아보자 직장 직급은 조직 내에서 각자의 역할과 책임을 담당하며, 이는 전체적인 조직의 성과에 영향을 미칩니다. 각 단계에서 요구되는 역량과 능력이 다르기 때문에, 직급에 따른 역할을 잘 이해하고 적절한 역량을 갖추는 것이 조직 내에서 중요합니다. 이 블로그에서는 직급에 대한 역할에 대해 알아보자 1. 사원 (Entry Level) - 역할과 책임: 일반적으로 신입사원으로서 회사의 업무에 대한 기초 교육과 업무 지원을 담당합니다. 상사의 지시에 따라 업무를 수행하고, 업무 경험을 쌓아가는 단계입니다. - 주요 역량: 학습과 성장을 위한 높은 열의와 적극성이 요구됩니다. 기본적인 업무 수행 능력과 팀 협력이 필요합니다. 2. 주임 (Junior Level / Associate / Specialist) - 역할과 책.. 2024. 2. 22.
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